華泰集團(tuán)員工在屋頂安裝陶瓷太陽(yáng)板。 本報(bào)記者 林熙攝

倒逼轉(zhuǎn)型

煤改氣，對(duì)于磁灶陶瓷業(yè)來(lái)說(shuō)，著實(shí)是一場(chǎng)“大考”。

身為磁灶商會(huì)會(huì)長(zhǎng)的吳聲團(tuán)，同時(shí)也是晉江美勝建材實(shí)業(yè)有限公司董事長(zhǎng)。而美勝公司自上世紀(jì)80年代初創(chuàng)辦以來(lái)，一直生產(chǎn)外墻磚。

“這是一場(chǎng)前所未有的考驗(yàn)!”談到煤改氣，吳聲團(tuán)跟記者算了一筆賬：采用傳統(tǒng)的燒煤耗能模式，生產(chǎn)1平方米的外墻磚，能耗成本是1.8元;而采用天然氣，成本是3.3元。兩者相差1.5元。

吳聲團(tuán)告訴記者，不要小看這1.5元，目前整個(gè)外墻磚行業(yè)已進(jìn)入微利時(shí)代，利潤(rùn)率不到10%，正是這小小的1.5元，幾乎將外墻磚行業(yè)所有的利潤(rùn)都抹去了。

“大考”當(dāng)前，磁灶的陶企該如何應(yīng)對(duì)?

在華泰陶瓷董事長(zhǎng)吳國(guó)良看來(lái)，長(zhǎng)期以來(lái)，磁灶的陶瓷業(yè)耗能粗放、以量博利的發(fā)展模式，如今已經(jīng)走到了盡頭，難以為繼。“即便沒(méi)有這場(chǎng)煤改氣，磁灶的陶瓷，也得轉(zhuǎn)型，不轉(zhuǎn)型，沒(méi)出路!”吳國(guó)良說(shuō)。

事實(shí)上，自后危機(jī)時(shí)代以來(lái)，尤其是2011年底晉江宣布啟動(dòng)煤改氣以來(lái)，不少磁灶陶企開始主動(dòng)出擊，謀求轉(zhuǎn)型。

在華泰陶瓷新型太陽(yáng)能陶瓷生產(chǎn)車間，5條成型生產(chǎn)線正滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。面對(duì)傳統(tǒng)外墻磚行業(yè)利潤(rùn)式微的現(xiàn)狀，華泰主動(dòng)對(duì)接中科院，引入太陽(yáng)能陶瓷項(xiàng)目，大獲成功，產(chǎn)品供不應(yīng)求，訂單雪片般飛來(lái);

在丹豪陶瓷公司，公司投入數(shù)百萬(wàn)元資金，攻克3D噴涂技術(shù)，解決了傳統(tǒng)外墻磚描繪難的難題，在降低成本的同時(shí)，大大提升了外墻磚的精致度和附加值;

在美勝建材公司，科研人員成功研發(fā)出“劈開磚”，并加速投產(chǎn)，拓展了市場(chǎng)空間;

……

與其被動(dòng)等死，不如主動(dòng)作為。越來(lái)越多的磁灶陶瓷企業(yè)行動(dòng)起來(lái)，通過(guò)自主創(chuàng)新化解發(fā)展瓶頸與能耗困境。

“我們期望越來(lái)越多的磁灶陶瓷企業(yè)，能主動(dòng)擯棄原來(lái)的發(fā)展模式，將發(fā)展重點(diǎn)轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)升級(jí)，奮力突圍，二次創(chuàng)業(yè)，闖出一片新天地。”吳聲團(tuán)說(shuō)。