自從在今年海博會期間宣布項(xiàng)目正式啟動之后，以石獅甲骨文紡織服裝創(chuàng)新發(fā)展云為基礎(chǔ)和平臺支撐的“云衣尚”概念首次浮出水面，也讓省內(nèi)多家媒體高度關(guān)注，目前，石獅以及晉江的二十多家品牌企業(yè)開始觸摸“云衣尚”，步入云端。

“云衣尚”讓鞋服企業(yè)插上翅膀

什么是“云衣尚”?云指漫無邊際的“云平臺”，衣指紡織服裝產(chǎn)業(yè)，尚就是“時(shí)尚”，“‘云衣尚’平臺就是讓整個(gè)紡織服裝產(chǎn)業(yè)更加‘時(shí)尚’”。

“這個(gè)可以讓我們節(jié)約不少成本，更重要的是，經(jīng)銷商有更大的參與感。”小玩皮童裝執(zhí)行總裁黃良生介紹，傳統(tǒng)訂貨會開始之前，關(guān)于春夏、秋冬的產(chǎn)品畫冊必須上線，而僅這一單就需要花費(fèi)數(shù)十萬元，如果用“云衣尚”平臺的數(shù)字訂貨會，情況就大不一樣。

一方面，訂貨手冊的導(dǎo)入不僅可以實(shí)現(xiàn)多樣化服裝搭配訂單，而且還能將設(shè)計(jì)師的意見立體地呈現(xiàn)并深入到訂貨會中，給訂貨者提供指導(dǎo)，另一方面可以實(shí)現(xiàn)360°展示廣告款服飾，介紹市場推廣款單品。“云衣尚”平臺相關(guān)負(fù)責(zé)人、為時(shí)尚集團(tuán)雜志研發(fā)電子刊的曹曉剛表示，對于鞋服企業(yè)而言，這樣的訂貨會無疑是一種“全新變革”。

“下次訂貨會我要借助‘云衣尚’平臺。”后街地帶是國內(nèi)知名男裝批發(fā)品牌，其董事長陳榮聰表示，每年四次訂貨會，銷售商的食宿全部由后街地帶公司來承擔(dān)，如果使用數(shù)字訂貨會軟件之后，訂貨的天數(shù)可能會縮短到一到一天半，畫冊的成本也省了。

不僅僅是數(shù)字訂貨會，云衣尚平臺還提供了“協(xié)同管理”、“客戶關(guān)系處理”、“園區(qū)經(jīng)營”、“O2O電商專屬APP”、“人力資源管理”、“財(cái)務(wù)管理”等十幾個(gè)適合鞋服企業(yè)發(fā)展的軟件服務(wù)，“讓企業(yè)插上騰飛的翅膀是我們的終極目標(biāo)。”曹曉剛表示。

重壓迫使企業(yè)必須“變陣”

“羽絨服”、“微領(lǐng)T恤”……在安踏、特步、361°、匹克、喬丹體育一起不約而同地打出“跑步牌”的概念時(shí)，“福建體育板塊”另外一家“重量級”企業(yè)鴻星爾克開始悄然轉(zhuǎn)身，淡化了體育和運(yùn)動的概念，突出產(chǎn)品以及自身品牌，“我們也開始慢慢在淡化體育和運(yùn)動的叫法。”興克公司董事長蔡榮達(dá)也清楚地意識到這個(gè)問題——未來N年，體育用品市場將步入寒冬，所以，在興克的二廠，不會再看到有關(guān)“體育運(yùn)動”的字眼，而是“羽絨服”、“夾克”、“T恤”、“戶外”等單項(xiàng)產(chǎn)品。

無獨(dú)有偶，石獅賽琪和斯舒郎也紛紛推出各自的時(shí)尚品牌，“正如安踏董事局主席丁世忠所言，體育用品品牌跑馬圈地、大把賺錢的時(shí)代已經(jīng)過去了。”福誠(中國)有限公司董事長林宏楠表示，體育用品新一輪洗牌的時(shí)代已經(jīng)到了，這一輪“風(fēng)暴”之后，只能剩下屈指可數(shù)的幾個(gè)一、二線陣營的品牌。

“我們要改變現(xiàn)行的模式。”對時(shí)尚牛仔品牌狼道董事長、“中國十佳設(shè)計(jì)師”劉奕群而言，壓力驟增，他很清楚，把終端做好才是“王道”。4月產(chǎn)品品鑒會之后，劉奕群開始思考是否可以采取“鋪貨”結(jié)合“訂貨”的模式，借助“云衣尚”來實(shí)現(xiàn)。

“今年上半年的形勢對于服裝企業(yè)而言很嚴(yán)峻。”金苑服飾董事長洪少培介紹，金苑也在不斷投入信息化項(xiàng)目的同時(shí)，在終端推廣和管理上也嫁接同樣的模式，另外，金苑走的是“單店加盟模式”，沒有總代，把這兩者結(jié)合起來，對于金苑而言，所有的門店都等于是“直營”，可以實(shí)現(xiàn)快速反應(yīng)和供貨，“下一階段我們將加快信息化網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，‘云衣尚’是一個(gè)不錯(cuò)的服務(wù)平臺”。(記者 楊江)