小區(qū)內(nèi)車輛隨意停放

社區(qū) 暫時(shí)接替物業(yè)履行職責(zé)

圣湖社區(qū)居委會(huì)主任洪碧清表示，圣湖小區(qū)第四屆業(yè)委會(huì)做了很多工作，有優(yōu)點(diǎn)，也有短板。居委會(huì)已于近日督促他們進(jìn)行財(cái)務(wù)明細(xì)公開，并提交述職報(bào)告。目前，新一屆業(yè)委會(huì)正在依法依規(guī)地成立中，尚未選出的這段時(shí)間，社區(qū)居委會(huì)暫時(shí)接替物業(yè)履行職責(zé)。

業(yè)委會(huì) 接管物業(yè)3年來 做出不少成績

“本屆業(yè)委會(huì)2013年4月成立，由于此前的物業(yè)公司管理不善，當(dāng)年7月，業(yè)委會(huì)正式接管小區(qū)物業(yè)。”業(yè)委會(huì)劉主任介紹，當(dāng)時(shí)由街道辦事處組織，按照相關(guān)法律程序成立了業(yè)委會(huì)，并在住建局備案。“圣湖小區(qū)一共有406棟樓1380戶，物業(yè)費(fèi)每平方米0.5元。接管物業(yè)時(shí)，有531戶欠費(fèi)，到今年7月15日，只剩79戶欠費(fèi)。收費(fèi)率從接手時(shí)的61%上升到現(xiàn)在的94%。”

劉主任拿出一份已公示的圣湖小區(qū)物業(yè)、業(yè)委會(huì)2013年8月—2016年6月收支、利潤匯總表，上面記錄每個(gè)月收支明細(xì)，并標(biāo)注“從上屆業(yè)委會(huì)接手51.8萬元，經(jīng)過3年，截至今年6月，利潤總額達(dá)到202.1萬元”，他表示，這些資金屬于全體業(yè)主。

針對(duì)業(yè)主提出的幾大突出問題，他說，安保方面，小區(qū)共有21名保安，24小時(shí)有人值班。此前小區(qū)沒有監(jiān)控，偷盜率較高，他們采取分期付款的方式，在小區(qū)內(nèi)設(shè)置了50個(gè)高清攝像頭。保潔方面，小區(qū)有10名—15名保潔人員，每日進(jìn)行清掃。停車難幾乎是每個(gè)老舊小區(qū)都存在的問題。

至于業(yè)委會(huì)屆滿到期為何未換屆，《通知》稱，近期，東湖街道辦事處籌備圣湖小區(qū)第五屆業(yè)主委員會(huì)碰到來自各方面的阻力，籌備組副組長受到人身攻擊后退出籌備組。