今年3月，淘寶推出特價(jià)版手淘發(fā)起了對(duì)拼多多的正式阻擊，時(shí)隔半年，淘寶再度出招。

今天下午(11月29日)，淘寶旗下的天天特價(jià)宣布升級(jí)為天天特賣。在低價(jià)噱頭之外，天天特賣還甩出一個(gè)殺手锏——對(duì)中小工廠進(jìn)行數(shù)字化改造——這是拼多多當(dāng)前的核心業(yè)務(wù)，被CEO黃崢寄予厚望。

天天特價(jià)原本是淘寶網(wǎng)在2010年推出的一款特賣產(chǎn)品，主打9.9等低價(jià)包郵，從媒體溝通會(huì)披露的消息來(lái)看，升級(jí)后的天天特賣要打造一個(gè)C2M智能中臺(tái)，一方面，根據(jù)阿里巴巴所積累出的數(shù)據(jù)，對(duì)產(chǎn)品銷量進(jìn)行預(yù)測(cè)，從而對(duì)工廠產(chǎn)能做出判斷，減少產(chǎn)能過(guò)剩。另一方面結(jié)合菜鳥(niǎo)、阿里云、1688、螞蟻金服等阿里系業(yè)務(wù)，為中小工廠提供倉(cāng)儲(chǔ)配送、云計(jì)算、小微貸款等服務(wù)。依據(jù)規(guī)劃，未來(lái)3年，天天特賣將改造1萬(wàn)個(gè)中小型工廠。

對(duì)于這次升級(jí)的原因，天天特賣總經(jīng)理唐宋給出的理由是：“外部國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不確定性增大，給制造業(yè)帶來(lái)沖擊。內(nèi)部，2018年雙十一成交2135億，解釋了旺盛的消費(fèi)內(nèi)需。在這種情況下蘊(yùn)含著大量機(jī)會(huì)。”

但阻擊拼多多的意圖也非常明顯。

拼多多起家靠低價(jià)，利用“價(jià)廉”拼多多打開(kāi)了四五線市場(chǎng)，并通過(guò)微信的社交玩法拿下電商的半壁江山。上市之后，拼多多要想取得新的增長(zhǎng)點(diǎn)，必須要采取包圍城市的策略，農(nóng)村只是拼多多的起點(diǎn)，它的最終目的，還是把城市拿下。

10年前，淘寶通過(guò)孵化天貓實(shí)現(xiàn)品牌升級(jí)，黃崢清楚知道再造一個(gè)天貓不可能，所以他說(shuō)：“我得想一個(gè)其它的辦法來(lái)做所謂的品牌升級(jí)這件事情，應(yīng)該是不一樣的。”這個(gè)不一樣的玩法就是供應(yīng)鏈改造，拼多多聯(lián)合創(chuàng)始人達(dá)達(dá)曾說(shuō)，2018年拼多多要扶持多個(gè)“拼品牌”，2017年可以做到上億，2018年希望做到3億~5億。

黃崢知道無(wú)法再造一個(gè)天貓，但顯然阿里想造一個(gè)屬于自己的拼多多。

“淘寶天天特賣的品牌升級(jí)，就是不希望大家再把焦點(diǎn)關(guān)注在價(jià)格上，價(jià)格戰(zhàn)已經(jīng)過(guò)時(shí)，價(jià)值戰(zhàn)才是未來(lái)。”唐宋說(shuō)，“傳統(tǒng)的選品模式并不能解決商品本身的價(jià)值問(wèn)題，只有深入制造端，用數(shù)字化改造的方式提高工廠規(guī)?；a(chǎn)效能，才能可持續(xù)發(fā)展。”

有媒體問(wèn)及天天特賣和拼多多的差異，唐宋說(shuō)不評(píng)價(jià)其他平臺(tái)。但他還是說(shuō)了幾點(diǎn)，其一，阿里有著近20年的數(shù)據(jù)積累和對(duì)用戶的洞察;其二，天天特賣有著阿里生態(tài)的支持，比如螞蟻金服、菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)等。

淘寶和拼多多已經(jīng)置身同一個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)，接下來(lái)看拼多多如何接招。

吳倩男