湖西村航拍圖

湖西村村委會班子大膽創(chuàng)新闖出致富路

村民林響應在家門口就能就業(yè)，還當起了房東。

把促進共同富裕作為重要目標。習近平總書記指出：“要把好鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的政治方向，堅持農村土地集體所有制性質，發(fā)展新型集體經濟，走共同富裕道路。要充分發(fā)揮好鄉(xiāng)村黨組織的作用，把鄉(xiāng)村黨組織建設好，把領導班子建設強，弱的村要靠好的黨支部帶領打開局面，富的村要靠好的黨支部帶領再上一層樓。”

石獅市祥芝鎮(zhèn)湖西村以前“一窮二白”，村集體收入為零，一度被列為石獅市重點幫扶的經濟薄弱村。近年來，湖西村積極探索“產村融合”發(fā)展之路，凝聚班子成員力量，不斷增強村集體自我“造血”功能，闖出一條“村強民富”的共富路。湖西村從2015年村集體經濟零收入到2023年突破100萬元，從“乞丐都不來”的村子蛻變成遠近聞名的富裕村。

產村融合——

從“一窮二白”到百萬村財

清晨，湖西村農貿市場內外，撲面而來的吆喝聲，新鮮的蔬菜、肉，熱氣騰騰的豆?jié){、油條……早上7點，這里就熱鬧非凡，居住在附近的村民逛一圈，買上一天的食材;外來務工者舒服地吃上一頓熱乎早飯，迎接元氣十足的一天。人群熙攘，車水馬龍，一片繁忙的景象，讓人很難聯想到湖西曾經是“乞丐都不來”的地方。

“湖西村不靠山不靠海，過去村民收入主要依靠地瓜、花生等農作物，再無其他可支撐的產業(yè)，可謂一窮二白。”村黨支部書記、村主任林佑彈說，因為窮，2017年湖西村被列為石獅市“第一批10個村集體經濟薄弱村”之一。

窮則思變。隨著石獅高新區(qū)五金印刷園區(qū)迅速發(fā)展，企業(yè)密集進駐，務工人員增長。毗鄰園區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢，讓湖西村看到了“喚醒”村集體經濟這座金山的機遇。為完成薄弱村轉化工作，增加村集體資產及村民收入，村兩委多次和村民代表研究，率先盤活土地，承接好園區(qū)的溢出效應，做好配套服務文章。2017年9月，湖西村在南片區(qū)閑置地建起了農貿市場，通過招投標第三方經營，當年增加村集體收入20萬元。這也是湖西村集體收入的第一桶金。

一年一變化。湖西村又充分發(fā)揮農貿市場“白+黑”即時轉化的靈活性，開啟全天候服務模式，夜間轉變成地攤經濟市場。五金基地、電子信息、海洋食品三個園區(qū)50多家企業(yè)職工生活配套，規(guī)劃建設整齊的夜間經濟一條街，成為周邊有名的夜間地攤市場，而“晝夜不休”讓湖西村農貿市場人氣愈旺，租金更是讓村里的“錢袋子”鼓了起來。

三年大跨步。明確發(fā)展定位、梳理現有資源、找準破題方向，湖西村就此翻開“產村融合宜居示范區(qū)”的發(fā)展新篇。2022年12月，湖西村成立石獅市首家村級人力資源服務公司，通過建立“村企互動、村企互助”模式和“主動走出去、積極引進來、當好店小二”等方式，啟動零工驛站和招聘市集，常態(tài)化開展線上線下系列招聘活動，幫助113位村民實現“家門口”上崗就業(yè)，創(chuàng)收572萬元。

村集體經濟經營性收入由2015年“零收入”、2017年近20萬元、2022年50.87萬元至2023年11月份突破100萬元。湖西村用實實在在的數據說明了自己的“大膽”。

安居樂業(yè)——

打造宜居環(huán)境 扮靚村容村貌

發(fā)展有起勢，干活更有勁。

為村里聚集人氣后，村委會又說服村民貸款為“裸房”裝修，整合全村閑置房屋資源，對接轄區(qū)企業(yè)員工需要，幫助53戶村民當起“房東”，已實現收入136萬元，全村每戶人均年收入增加了1萬元。實現村民得實惠、村居獲好評、政府少投入的“三贏”。

在推動村集體經濟發(fā)展的同時，村委會也廣征民意，科學規(guī)劃安置小區(qū)，有序用心開發(fā)，讓村民安心入住。“湖西村十年內堅持不原地無序翻建房屋，由村里統(tǒng)一規(guī)劃建設。”林佑彈告訴記者，2019年，村里科學統(tǒng)籌規(guī)劃土地資源，通過以舊換新、置換民宅等手段，高起點、高標準、高質量、分批次推進樣板小區(qū)——湖西安置小區(qū)建設，實現整村遷移，解決全域范圍內10年無翻建新建住房問題。同時，積極搭建群眾參與議事平臺，將拆除清理出的閑置地塊打造成小綠地、小菜園、微景觀、停車場等，綠化包養(yǎng)到戶，完成特色美麗鄉(xiāng)村整體塑形。

一系列舉措帶動更多人回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)和在“家門口”就業(yè)。“村里家家戶戶都住小洋樓，年輕人回來工作，既能節(jié)省開支，又可以照顧家庭。”村民曾慶煌大學畢業(yè)后一直在外工作，2024年元旦，他們一家人搬進了新修建的小洋樓，如今他也回到家鄉(xiāng)，入職附近的企業(yè)，一個月收入五六千元。

“從之前的石頭房，到現在的小別墅，不敢相信，我們村的變化這么大，村民們都很高興。”村民林響應和兩個弟弟都申請建了一幢總面積420平方米的三層半樓房。他在家門口的一家電動車行上班，妻子和兒子則通過村里的招聘集市在離家很近的公司找到了工作。他把閑置的房間出租，每個月又多了3000多元收入。“我響應國家號召生了二胎，如今在家門口上班還能好好陪伴孩子。”說起近年來的生活變化，林響應一臉幸福。

如今，沿著村道走到村委會辦公樓前，一眼望去，干凈整潔的道路旁，成排的鄉(xiāng)村別墅整齊劃一地矗立在村口，過往村民臉上洋溢著幸福的笑容，一派新農村生態(tài)宜居的繁榮景象。

跨村聯建——

單一發(fā)展向抱團共進轉變

做強產業(yè)鏈，激活共富引擎。

村集體經濟收入突破百萬元，讓湖西村的榮譽墻再添新彩，如今的湖西村已成為遠近聞名的明星村，先后獲評省鄉(xiāng)村振興示范村、省鄉(xiāng)村治理示范村、泉州市第三批鄉(xiāng)村振興成效顯著村等榮譽，獲得石獅市村級擂臺大比拼活動2023年第一季度、2024年第二季度一類優(yōu)質項目第一名，引得兄弟村紛紛前來“取經”。

2023年7月13日，湖西村又“大膽”了一次，與毗鄰的鴻山鎮(zhèn)邱下村共同成立了石獅市祥鴻物業(yè)發(fā)展有限公司。這是石獅市首個跨鎮(zhèn)跨村聯合發(fā)展公司，兩村各按50%的出資比例聯合入股，主要承接高新區(qū)保潔、物業(yè)、食堂等后勤服務。在此之前，石獅市各個村在發(fā)展集體經濟時，一直是單打獨斗、各自為戰(zhàn)。該公司的成立打破了地域壁壘，讓地域相鄰、產業(yè)相近、資源相似的村“抱團”發(fā)展，通過“公司聯建、項目聯營、收益聯享”的跨村聯營、抱團發(fā)展方式，探索一條村集體經濟壯大提質新路徑，力爭在全市打造共富先行的樣板。

“‘跨村聯建’機制把我們2個村的資源串聯起來，改變了我們以往單打獨斗的局面，成功打破了村集體經濟發(fā)展的瓶頸。”林佑彈表示，就在今年3月，該公司成功競得了高新區(qū)商場運營權，在為村財創(chuàng)收帶來新突破的同時，又帶動了周邊村民就業(yè)。 眼下，湖西村積極探索建設“黨建+”鄰里中心服務供給模式，與石獅高新區(qū)機關黨支部合力推動“1+6+X”功能服務體系，打造15分鐘便民生活圈，提升基層服務品質治理能級。聚焦工業(yè)帶動村落發(fā)展之路，謀劃生成“產村融合”宜居示范區(qū)項目，騰出400多畝土地歸為集體，為后續(xù)高質量發(fā)展提供保障。

昔日“乞丐都不來”，今朝“市場人氣旺”。湖西村乘著鄉(xiāng)村振興的東風，闖出鄉(xiāng)村共富新路徑，將黨建優(yōu)勢轉化為發(fā)展優(yōu)勢，賦能鄉(xiāng)村振興。