□商報(bào)記者 蘇田田 實(shí)習(xí)生 林婕

　　當(dāng)泉州服裝業(yè)在中國(guó)乃至國(guó)際分工和供應(yīng)鏈上占據(jù)越來(lái)越多的比重，通曉國(guó)際化的語(yǔ)言成為企業(yè)穩(wěn)健成長(zhǎng)的必修課。近年來(lái)，不少泉州服飾品牌迅速轉(zhuǎn)換跑道，改變營(yíng)銷策略，以求甩開(kāi)國(guó)內(nèi)其他服飾版塊的模仿和各種新興品牌的追擊，開(kāi)始上演了不同模式的國(guó)際化戰(zhàn)略，開(kāi)創(chuàng)了泉州服裝品牌國(guó)際化的新創(chuàng)舉。

　　聯(lián)手IBM啟動(dòng)信息化 

　　2013年剛一開(kāi)始，德式時(shí)尚高端男裝品牌HOPERISE（霍普萊斯）便緊鑼密鼓地上馬一系列新項(xiàng)目，開(kāi)拓國(guó)際化征程，涉及營(yíng)銷、品牌、產(chǎn)品、信息化等重點(diǎn)模塊。

　　去年3月，在北京服裝博覽會(huì)上，HOPERISE與IBM簽訂為期三年的服務(wù)合作協(xié)議。HOPERISE董事長(zhǎng)莊碧雙介紹，今年是這個(gè)項(xiàng)目實(shí)施的第二年，公司的信息化項(xiàng)目今年已正式上線，經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的測(cè)試，現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入實(shí)施調(diào)整階段。

　　據(jù)悉，HOPERISE與IBM的合作涉及品牌管理、市場(chǎng)管理、研發(fā)管理、物流配送管理、供應(yīng)鏈管理、零售分銷渠道和財(cái)務(wù)管理等多個(gè)領(lǐng)域。合作之初，莊碧雙曾表示，HOPERISE希望通過(guò)與IBM的合作，打造適合自己的信息化平臺(tái)，并依靠?jī)?yōu)勢(shì)信息平臺(tái)來(lái)降低生產(chǎn)成本、縮短反應(yīng)周期并加強(qiáng)終端控制能力，全方位地提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力。

　　經(jīng)過(guò)一年的磨合與調(diào)整，這個(gè)信息化項(xiàng)目的作用已經(jīng)逐漸顯現(xiàn)，“借助IBM在時(shí)尚零售行業(yè)的先進(jìn)理念和最佳業(yè)務(wù)實(shí)踐，以及系統(tǒng)化的管理變革與精細(xì)化的管理方法，該項(xiàng)目全面提升了品牌的運(yùn)營(yíng)管理效率。”

　　使用杜邦公司新面料

　　泉州現(xiàn)有的服裝品牌正處于向國(guó)際化品牌進(jìn)發(fā)的時(shí)期，隨著全球化趨勢(shì)的日益明顯，服裝品牌的國(guó)際化是一種必然選擇，泉州服裝品牌一步步探索接軌國(guó)際的模式，踏上國(guó)際化征程。

　　前不久在北京舉行的亞洲運(yùn)動(dòng)用品與時(shí)尚展上，戶外品牌弗侖斯潘聯(lián)手杜邦公司，建立功能性產(chǎn)品合作關(guān)系。接下來(lái)ComforMax（杜邦棉）、DuPont Tyvek (杜邦超輕面料)、DuPont Downlinling(杜邦防風(fēng)面料)等功能性產(chǎn)品也將應(yīng)用在弗侖斯潘產(chǎn)品上。同時(shí)，弗侖斯潘在2013年新品中采用全新的SWOFF-TRPO（防水透氣面料），被廣泛運(yùn)用在沖鋒衣、滑雪服、功能風(fēng)衣、夾克風(fēng)衣等。

　　業(yè)內(nèi)專家表示，牽手國(guó)際科技名企杜邦公司，建立功能性產(chǎn)品合作開(kāi)發(fā)，讓產(chǎn)品煥發(fā)出新的科技生命力，無(wú)疑將在市場(chǎng)上更具競(jìng)爭(zhēng)力。

　　用藝術(shù)植入服飾品中

　　從時(shí)尚的角度考察國(guó)際大牌，不難看出，他們無(wú)一不將藝術(shù)與服裝進(jìn)行完美融合，通過(guò)藝術(shù)提高服飾產(chǎn)品附加值。今年，與北京文化發(fā)展基金會(huì)的接觸，讓莊碧雙找到了發(fā)展品牌的陽(yáng)光大道。“目前，國(guó)內(nèi)更多有品位的男人在追求著裝的個(gè)性化與時(shí)尚化，放松自我、強(qiáng)調(diào)個(gè)性的人文理念漸入人心。”她介紹，北京文化發(fā)展基金會(huì)擁有許多世界頂級(jí)國(guó)內(nèi)外畫(huà)家、藝術(shù)家的作品代理權(quán)，雙方的合作一旦確定下來(lái)，通過(guò)這個(gè)機(jī)構(gòu)，公司將可以得到這些畫(huà)家的授權(quán)，將其作品運(yùn)用到商品設(shè)計(jì)中。

　　“時(shí)尚是種生活態(tài)度，流行是文化繼承。”莊碧雙認(rèn)為，通過(guò)將藝術(shù)創(chuàng)作植入服飾品中，品牌的性價(jià)比將進(jìn)一步增強(qiáng)，從之前對(duì)版型、面料的考究，進(jìn)一步上升到對(duì)文化藝術(shù)元素的融合。

　　將藝術(shù)植入到時(shí)尚流行中，讓時(shí)尚更有文化感，走國(guó)際化路線是近幾年來(lái)不少泉州服裝企業(yè)拓展國(guó)際化道路達(dá)成的共識(shí)。為了使其對(duì)藝術(shù)、文化、產(chǎn)品、設(shè)計(jì)的理念得以積淀，未來(lái)能夠得到更好的延續(xù)及傳承，利郎公司斥巨資啟動(dòng)的文化創(chuàng)意園及歷史文化長(zhǎng)廊兩個(gè)大型文化工程的建設(shè)。利郎總裁王良星在接受媒體采訪時(shí)說(shuō)：“建立集文化、設(shè)計(jì)、研發(fā)、生活等為一體的藝術(shù)創(chuàng)意園區(qū)，將文化、歷史、藝術(shù)、時(shí)尚、創(chuàng)意融入產(chǎn)品中去的跨界理念將融入利郎的品牌生命。”