本報記者 羅江麗 實習生 林子蓮

作為南安衛(wèi)浴新銳品牌，近幾年華盛建材(福建)有限公司(以下簡稱“華盛”)的表現(xiàn)可圈可點。華盛前身系1991年成立的南安市華盛陶瓷建材廠，2004年組建華盛集團，兩年后正式進軍衛(wèi)浴市場，并提出“整體衛(wèi)浴空間專家”的超前營銷理念。幾年來，華盛以迅猛的發(fā)展速度，一舉成為南安水暖行業(yè)的一匹黑馬。

“企業(yè)要持續(xù)發(fā)展，與企業(yè)文化的樹立息息相關(guān)，要通過文化潛移默化地引導員工。”華盛人力行政總監(jiān)張杰表示。

近年來，華盛厲行節(jié)能環(huán)保的低碳理念，倡導開源節(jié)流。張杰告訴記者，他們通過公司官網(wǎng)、內(nèi)部公告等形式宣講“低碳生活從我做起”?，F(xiàn)在，華盛召開會議前都會播放一段央視關(guān)于節(jié)能環(huán)保的公益廣告，強化員工的環(huán)保意識。“如今，公司的用紙量大幅度下降，從這件事可以看出節(jié)能宣講還是有一定效果的。”

今年初以來，華盛內(nèi)部掀起了一股“改革風”。供應鏈中心、品牌中心部門員工分別在每周五下午、周六上午參加拉練，包括爬山、跑步、打羽毛球等活動，而這也成為部門員工績效考核的一個重要指標。

在企業(yè)文化傳播過程中，華盛緊跟時代潮流。除了公司官網(wǎng)、QQ群、OA(辦公自動化)系統(tǒng)、ORT(執(zhí)行力管理)系統(tǒng)、微博之外，華盛還開設微信公共平臺。在微信平臺上，不僅有衛(wèi)浴小常識，也有幽默風趣的企業(yè)文化宣導，加強與80后、90后員工的交流。與此同時，傳統(tǒng)的信息傳播載體——企業(yè)內(nèi)刊、宿舍樓道、電子顯示屏、公司宣傳欄等也繼續(xù)發(fā)揮著作用，強化員工參與企業(yè)文化傳播的意識。

值得一提的是，經(jīng)過近3個月的調(diào)研、培訓，該公司ORT系統(tǒng)于今年5月份正式上線。ORT是一套工作管理信息化系統(tǒng)，針對公司內(nèi)部員工、工作事項以及客戶管理進行全程追蹤，可以取代過去通過人來實現(xiàn)追蹤、檢查、提醒、匯報、督導的管理方式?，F(xiàn)在，ORT不僅是該公司的辦公軟件，更成為華盛企業(yè)文化的一個重要陣地。

據(jù)介紹，ORT設有多個版面，其中論壇是員工經(jīng)常“出沒”的地方。“員工可以在上面發(fā)帖組織活動，分享讀書心得，交流工作經(jīng)驗，還可對公司制度進行投票表決。同時還開設曝光臺，將員工違紀行為，直接拍照上傳。”張杰認為，這樣比進行物質(zhì)罰款更有效。據(jù)該公司員工小陳透露，ORT執(zhí)行以來，員工遲到早退、上班“打醬油”的現(xiàn)象基本看不到了。

此外，該公司還成立了華盛基金會，為員工業(yè)余活動提供資金支持，首次注入資金5萬元。為了給員工創(chuàng)造更好的生活環(huán)境，華盛正在進行宿舍和食堂改造。食堂的招投標工作已經(jīng)進行了多時。經(jīng)過前期的考察、資質(zhì)的篩選，華盛已經(jīng)初步確定了4家餐飲企業(yè)。這周，華盛相關(guān)負責人前往廈門考察其中一家企業(yè)。這個月，華盛員工就能享受到全新的食堂。另外，宿舍的調(diào)整也在進行中。據(jù)了解，目前華盛宿舍為4人間，幾個月后，宿舍統(tǒng)一為兩人間，配備電視、網(wǎng)絡、空調(diào)、熱水器等設施。

企業(yè)文化建設任重道遠。張杰認為，除了公司領導足夠重視以外，企業(yè)文化培植者——人資部、行政或品牌部必須不斷加強學習交流，不斷更新自己的知識儲備。“命令式的規(guī)章制度只會讓員工心生反感，人性化管理才是現(xiàn)代企業(yè)必須遵行的道路。”張杰說。